近期我們負責了不少 200 平方米以內(nèi)的企業(yè)展廳項目，有完善的垂直銷售鏈，因產(chǎn)量增加、搬遷新廠等契機，希望展廳助力營銷。

　　要做好這類小展廳，策劃師需解決4個核心問題：

　　1、明確品牌印象

　　這是策劃的起點。要與業(yè)主深入溝通，挖掘他們想傳達的品牌印象。展廳設(shè)計要讓企業(yè)品牌印象成為亮點，凸顯產(chǎn)品獨特性和品牌特性，使展廳成為實用的投資而非擺設(shè)。

　　2?、 精準客群分析

　　客群是展廳價值的接受者，定位直接影響展廳主題、敘事和展示方式。不能一概而論，設(shè)計時要依據(jù)企業(yè)特性和目標群體，打造有針對性的展廳。

　　3?、梳理內(nèi)容線索

　　小型展廳時間短、案例少，難用宏觀敘事。要結(jié)合企業(yè)根本和客群特點。可從 “客戶痛點 - 我們的產(chǎn)品 - 解決效果” 講述，直擊需求，讓客戶理解產(chǎn)品價值。

　　4?、解決空間痛點

　　200 平以下展廳常有流線、梁柱、異型等問題。要結(jié)合展示內(nèi)容和目的，探討展項可行性，最大化利用空間，創(chuàng)造更多 “有型空間”。重點展項是核心，一般圍合式設(shè)計，以此為中心布局其他展項，吸引參觀者注意力。

　　總之，做好小型企業(yè)展廳，需從品牌印象、客群分析、內(nèi)容線索、空間痛點四方面入手，讓展廳成為企業(yè)發(fā)展有力助推器。